部门规划思维导图_部门规划

1、思路：可以从例会计划、值班工作安排、部门内部联系、部门规范、部门之间的联系5个方面进行撰写。

2、例子：一、例会计划会议就前一周的工作进行总结，对下一周的工作进行大体安排。

(资料图片)

3、让干事明晰自己的工作内容及职责。

4、对例会以及一些工作失误和需要注意的地方再次拿到例会上强调。

5、反复申明，把一些细节和重要的内容植入每个人的心中，力求做到，只要工作就必然想到强调的地方以提高海报质量。

6、二、值班工作安排每周一至周五于晚上7：：009：00在宣传部办公室内进行值班，要求干事提起10分钟到场，如有事需请假者需提前请假，并递交书面请假条。

7、值班时间视工作任务可适当延时。

8、如遇任务繁重之时，可适当在非值班期间让部分干事加班完成任务。

9、三、部门内部联系建立部门内部QQ群，方便干事之间的交流和沟通，加强干事值班外时间的交流。

10、2、制作部门内部联系表并分发给各位干事，以增进工作之余的联系与沟通。

11、3、工作时间，各干事要相互协作、相互学习、相互帮忙，增进彼此了解。

12、四、部门规范作出部门规章制度，让干事树立起阶级意识，不越级汇报，尊重上级。

13、2、重新制定工作细则，让干事进一步熟悉工作的内容和要求，培养责任心及主动性。

14、3、要求干事自觉维护学校学生会宣传部的良好形象，有意识的培养他们对部门的感情。

15、五、部门之间的联系协调校宣传部与各院宣传部的关系，及时提醒各院宣传部维护各院的海报，保证海报的完好。

16、加深与各院的交流切磋，组织院与院、校与院的沟通，做到互相学习，各取所长。

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